{"id":2284,"date":"2015-02-06T10:11:25","date_gmt":"2015-02-06T15:11:25","guid":{"rendered":"http:\/\/maghreb-canada.ca\/?p=2284"},"modified":"2015-02-06T10:12:02","modified_gmt":"2015-02-06T15:12:02","slug":"dossier-du-mois-groupe-ocp-ou-lart-de-nourrir-la-terre-pour-nourrir-la-planete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/maroc-canada.ca\/?p=2284","title":{"rendered":"Dossier du mois : Groupe OCP ou l\u2019art de nourrir la terre pour nourrir la plan\u00e8te"},"content":{"rendered":"

Exclusif Maghreb Canada Express, Vol.Xiii, N\u00b002, F\u00e9vrier 2015, Pages 11, 12 et 13<\/span><\/em><\/h3>\n

\"Logo_OCP_HD\"<\/a>Le leadership, pour le Groupe OCP, est plus qu’un statut. C’est une mani\u00e8re de penser ses activit\u00e9s. En 95 ans d’existence, le groupe marocain, a su faire du phosphate une v\u00e9ritable richesse nationale au profit de l’agriculture durable mondiale.<\/h3>\n

En effet, selon les chiffres de l’IFDC (International Fertilizer Development Center bas\u00e9 aux Etats-Unis), sur les 61 milliards de tonnes de r\u00e9serves en roche de phosphate disponibles dans le monde, le Maroc en accueille 50 milliards. Un phosphate de bonne qualit\u00e9, concentr\u00e9 au centre du pays, dont l’extraction et la valorisation permettent au Groupe OCP de jouer un r\u00f4le d\u00e9terminant sur le march\u00e9 mondial de ce minerai et de ses d\u00e9riv\u00e9s. Et les r\u00e9alisations chiffr\u00e9es du groupe corroborent ce leadership. En 2013, ses ventes repr\u00e9sentent 30 % du commerce mondial en roche et 48% de celui de l’acide phosphorique. Il produit en outre 4.8 millions de tonnes d’engrais (dont 4.3 millions de tonnes export\u00e9es).<\/p>\n

OCP, premier employeur priv\u00e9 du Maroc<\/h2>\n

\"emgrais-1\"<\/a>Ce leadership \u00e0 l’international s’accompagne d’une grande pr\u00e9sence dans l’\u00e9conomie marocaine. Si ce pays d’Afrique du Nord a depuis longtemps fait le pari de d\u00e9velopper une activit\u00e9 agricole \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, la contribution d’OCP au d\u00e9veloppement du march\u00e9 national des engrais est estim\u00e9e \u00e0 un milliard DH par an. Cet accompagnement va jusqu’\u00e0 inscrire la r\u00e9ussite du Plan Maroc Vert en priorit\u00e9 de l’action du groupe phosphatier. Son action est tout aussi b\u00e9n\u00e9fique pour la balance commerciale et des paiements puisque les diff\u00e9rentes activit\u00e9s d’OCP participent pour 20% du total des exportations marocaines.
\nPremier employeur du Maroc, OCP joue un r\u00f4le social important. Sa vision et son engagement citoyen se manifestent ainsi dans son action en faveur du d\u00e9veloppement des villes et des r\u00e9gions dans lesquelles il est implant\u00e9. En confiant la r\u00e9alisation de ses travaux d’infrastructure, inscrits dans le cadre de ses investissements industriels, \u00e0 des entreprises locales et en imposant le recrutement de proximit\u00e9 aux sous-traitants qui en assurent la gestion, OCP insuffle une r\u00e9elle dynamique au march\u00e9 de l’emploi. Le Groupe engage de substantiels investissements dans les infrastructures socialeset les services au profit des communaut\u00e9s et des r\u00e9gions dans lesquelles se trouvent ses activit\u00e9s de production. Ces structures sociales sont en effet ouvertes non seulement \u00e0 ses collaborateurs, de l’ordre de 23.000, mais \u00e9galement \u00e0 toute la population de ses bassins d’activit\u00e9.<\/p>\n

Une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement industriel durable<\/h2>\n

\"LAVERIE<\/a>Pierre angulaire du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, social et humain du Maroc, OCP a marqu\u00e9 cette derni\u00e8re d\u00e9cennie par la mise en place d’une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement minier et industriel claire, f\u00e9d\u00e9ratrice et ambitieuse, inscrite dans une culture de l’excellence et se nourrissant des valeurs partag\u00e9es par ses collaborateurs, ses partenaires, ses sous-traitants et ses clients avec un seul imp\u00e9ratif : Inscrire toutes ses actions dans une durabilit\u00e9 de la ressource et de la croissance.
\nAussi, cettestrat\u00e9gie se d\u00e9cline-t-elle en trois axes majeurs. Il s’agit d’abord de l’augmentation massive de la capacit\u00e9 de productionen doublant celles d’extraction de la mine et en triplant la capacit\u00e9 de production des engrais. Ensuite, la vision d’OCP entend instaurer son leadership sur les co\u00fbts de productionen devenant le producteur le plus comp\u00e9titif du phosphate et de ses produits d\u00e9riv\u00e9s. Enfin, OCP vise une flexibilit\u00e9 industrielle et agilit\u00e9 commercialelui permettant de s’adapter aux fluctuations du march\u00e9 et de r\u00e9pondre \u00e0 sa saisonnalit\u00e9 par une int\u00e9gration totale de la cha\u00eene de valeur allant de la mine jusqu’au march\u00e9, en passant par la transformation.
\nN\u00e9cessitant pr\u00e8s d’une quinzaine de milliards de dollars entre 2008 et 2025, cette strat\u00e9gie place clairement l’industrie du phosphate telle que pratiqu\u00e9e par OCP en v\u00e9ritable accompagnatrice de la mont\u00e9e des besoins agricoles dans le monde. En effet, avec la croissance de la population mondiale – plus de 53% entre 2000 et 2050 – les besoins de la production agricole mondiale augmenteront \u00e0 7,5 milliards de tonnes en 2015.
\nLa production d’engrais devient donc cruciale. En tant que leader mondial, le Groupe OCP fournit 30% de toutes les importations mondiales de phosphate et de ses produits d\u00e9riv\u00e9s. Il pr\u00e9voit d’augmenter sa capacit\u00e9 de production pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande mondiale.<\/p>\n

Vitrine d’excellence marocaine \u00e0 l’international<\/h2>\n

\"La<\/a>Comptant parmi les cinq plus grandes soci\u00e9t\u00e9s d’engrais au monde, le groupe marocain entend donc profiter de cette situation pour constituer la continuit\u00e9 naturelle des actions d’influence du Royaume. Au point o\u00f9 nombreux sont les sujets o\u00f9 la confiance et la cr\u00e9dibilit\u00e9 dont jouit le Maroc \u00e0 l’international sont directement reli\u00e9es \u00e0 celles accord\u00e9es aux activit\u00e9s d’OCP. Les relations avec les diff\u00e9rents march\u00e9s financiers en sont la preuve. Dans cette optique, il est int\u00e9ressant de mettre en exergue la derni\u00e8re lev\u00e9e de fonds pratiqu\u00e9e par OCP \u00e0 l’international. En effet, en vue de la r\u00e9alisation de son programme d’investissement, le groupe a \u00e9mis un emprunt obligataire portant sur 1,85 milliards de dollars US. 300 millions ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9s \u00e0 30 ans au coupon de 6.875%. Ces obligations sont cot\u00e9es \u00e0 l’Irish Stock Exchange (Bourse de Dublin) et sont not\u00e9es (BBB) par Fitch Ratings et (BBB-) par Standard & Poors. Elles ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9es exclusivement aupr\u00e8s d’investisseurs institutionnels qualifi\u00e9s, gestionnaires de fond, banques et banques priv\u00e9es situ\u00e9s aussi bien aux Etats Unis, au Royaume Uni, en Europe qu’au Moyen Orient.
\nFort de la confiance de ses partenaires mondiaux, et disposant d’assise financi\u00e8re confortable lui permettant de mener \u00e0 bien la totalit\u00e9 de son plan d’investissement, OCP qui a inscrit les valeurs d’excellence et de partage dans son ADN, n’en oublie pas pour autant son ancrage r\u00e9gionale, inspir\u00e9 en la mati\u00e8re par les orientations strat\u00e9giques trac\u00e9es par les plus hautes autorit\u00e9s de l’Etat marocain. En effet, en termes de d\u00e9veloppement agricole, le continent africain constitue un terrain fertile pour mettre en pratique ces orientations strat\u00e9giques marocaines. En f\u00e9vrier 2014, le Roi Mohammed VI effectue une tourn\u00e9e qui l’a amen\u00e9 vers plusieurs pays subsaharien qui a connu la conclusion de nombreux partenariats Sud-Sud, bas\u00e9 sur des principes de partage des gains entre Marocains et leurs partenaires africains.<\/p>\n

Le phosphate marocain au b\u00e9n\u00e9fice de l’Afrique<\/h2>\n

\"emgrais\"<\/a>C’est dans ce cadre qu’entre le projet maroco-gabonais qui s’appuie sur une int\u00e9gration de ressources naturelles du Maroc (phosphate) et du Gabon (gaz), pour la production d’engrais phosphat\u00e9s. Visant clairement \u00e0 contribuer \u00e0 la R\u00e9volution Verte Africaine, n\u00e9cessitant plus de 10 millions de tonnes d’engrais phosphat\u00e9s dans les prochaines ann\u00e9es, ce partenariat se d\u00e9ploie aussi bien au Gabon qu’au Maroc. Le pays d’Afrique de l’Ouest accueillera une unit\u00e9 de production d’ammoniaque \u00e0 partir du gaz gabonais et une unit\u00e9 de production d’engrais phosphat\u00e9s, alors que le Maroc abritera deux unit\u00e9s de production d’acide phosphorique \u00e0 partir du phosphate marocain et une unit\u00e9 de production d’engrais phosphat\u00e9s. La capacit\u00e9 totale de production des deux complexes int\u00e9gr\u00e9s sera de l’ordre de 2 millions de tonnes d’engrais. Plus de 2 milliards de dollars seront investis conjointement dans ces actifs industriels.
\nOn estime que cet ensemble industriel aura, \u00e0 terme, la capacit\u00e9 de couvrir au moins 30% de la demande totale du continent. Les engrais produits seront commercialis\u00e9s et achemin\u00e9s depuis leMaroc et le Gabon, \u00e0 travers des corridors r\u00e9gionaux qui se verront ainsi dynamis\u00e9s.Le projet permettra la promotion d’une fertilisation raisonn\u00e9e en Afrique \u00e0 travers la production d’engrais adapt\u00e9s aux sols et aux cultures locales et accessibles aux fermiers africains.Il s’accompagnera \u00e9galement de m\u00e9canismes d’appui aux agriculteurs (carte de fertilit\u00e9, caravanesOCP, etc.). Enfin, cette initiative contribuera \u00e0 la cr\u00e9ation de plusieurs milliers d’emplois directs et indirects au Gabon, auMaroc et dans d’autres pays de la r\u00e9gion.
\nEt pour le d\u00e9ploiement de ses activit\u00e9s en Afrique, OCP int\u00e8gre fortement la logique environnementale mat\u00e9rialis\u00e9e par une gestion optimale de l’eau et de l’\u00e9nergie ainsi qu’un respect strict des normes environnementales de derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration (r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2, etc.). En outre, cette volont\u00e9 de partage des connaissances et du savoir-faire touchera \u00e9galement le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et de l’expertise des diff\u00e9rentes ressources humaines africaines. Des programmes de formation professionnelle cibl\u00e9s permettant de faire b\u00e9n\u00e9ficier les diff\u00e9rents gouvernements amis du Maroc de mettre \u00e0 niveau leurs comp\u00e9tences agraires.<\/p>\n

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Comment un pipeline a renforc\u00e9 la comp\u00e9titivit\u00e9 du phosphate marocain<\/h1>\n
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\"DCIM101GOPRO\"<\/a>En r\u00e9volutionnant le transport des phosphates au Maroc, le Slurry Pipeline transforme en profondeur la chaine de valeur industrielle du groupe OCP. Jusque-l\u00e0, les process se basaient sur un mode de production discontinu qui d\u00e9sormais laisse place \u00e0 un mode int\u00e9gr\u00e9 bas\u00e9 sur l’acheminement hydraulique de la pulpe de phosphate.
\nC’est donc une nouvelle \u00e8re qui vient de s’ouvrir pour l’exploitation des phosphates au Maroc. La mise en place du slurry pipeline, r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 partir de mat\u00e9riaux innovants, alliant s\u00e9curit\u00e9, \u00e9tanch\u00e9it\u00e9 et effet anticorrosion, impacte grandement les capacit\u00e9s de production du premier exportateur de phosphate au monde. Enti\u00e8rement enseveli sous deux m\u00e8tres de terre, ce pipeline, permet au Groupe OCP d’augmenter ses capacit\u00e9s de mini\u00e8res, les portant de 18 \u00e0 38 millions de tonnes par an dans le bassin minier de Khouribga (\u00e0 pr\u00e8s de 100 km de Casablanca).
\nMoins co\u00fbteux, plus \u00e9cologique et davantage respectueux de la nature, ce mode de transport am\u00e9liore consid\u00e9rablement la comp\u00e9titivit\u00e9 volume \/ co\u00fbt de production et r\u00e9duit efficacement l’empreinte \u00e9cologique. A la pointe de la technologie mini\u00e8re, le Slurry Pipeline conf\u00e8re au Groupe OCP une plus grande flexibilit\u00e9 vis-\u00e0-vis des march\u00e9s internationaux et confirme son leadership mondial et son engagement pour une agriculture durable.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Un ramage plan\u00e9taire au service des causes marocaines<\/h1>\n
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Le Groupe OCP adopte une strat\u00e9gie proactive fond\u00e9e sur l’anticipation, l’adaptabilit\u00e9 et une forte pr\u00e9sence marocaine sur les cinq continents. L’objectif est de conna\u00eetre parfaitement les clients et leurs besoins pour leur proposer une offre sur mesure. Le Groupe a ainsi appos\u00e9 sa marque \u00e0 150 pays, en y ouvrant des repr\u00e9sentations et en scellant des alliances strat\u00e9giques avec des partenaires locaux. Dans cette dynamique, OCP a ouvert des bureaux \u00e0 travers le monde(Paris, Sa\u00f5 Paulo, New Delhi, Buenos Aires, Istanbul…) et a mis en place plusieurs joint-ventures, telles que BSFT, soci\u00e9t\u00e9 de trading bas\u00e9e en Turquie, ou encore OCP Fertilizantes, soci\u00e9t\u00e9 de distribution locale d’engrais au Br\u00e9sil. OCP propose ainsi une offre de produits et de services logistiques sur mesure r\u00e9pondant \u00e0 un double objectif de r\u00e9activit\u00e9 et de ma\u00eetrise des co\u00fbts. Son avance industrielle permet aussi \u00e0 OCP d’exercer en amont un leadership qui lui vaut la premi\u00e8re place mondiale sur le march\u00e9 du phosphate sous toutes ses formes.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Exclusif Maghreb Canada Express, Vol.Xiii, N\u00b002, F\u00e9vrier 2015, Pages 11, 12 et 13<\/em><\/p>\n

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