Le 20 avril dernier, deux pages Facebook administr\u00e9es d\u2019une fa\u00e7on anonyme, ont lanc\u00e9 un appel invitant les consommateurs marocains \u00e0 boycotter le lait de la Centrale Danone, le carburant et les services offerts par les stations -services de l\u2019entreprise Afriquia, ainsi que l\u2019 eau min\u00e9rale embouteill\u00e9e -Sidi Ali- produite et commercialis\u00e9e par la firme \u00ab les Eaux Min\u00e9rales d\u2019Oulm\u00e8s\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Relay\u00e9 massivement par d\u2019autres pages et accompagn\u00e9 du slogan\u00a0\u00ab nous boycottons\u00a0<\/i>\u00bb, cet appel aurait \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 sur les r\u00e9seaux sociaux pour d\u00e9noncer la chert\u00e9 de la vie, la consommation ostentatoire des couches sociales les plus riches, le monopole exerc\u00e9 de fait par certaines entreprises, et par cons\u00e9quent, pour r\u00e9clamer une baisse des prix, jug\u00e9s exorbitants par la majorit\u00e9 des consommateurs.<\/p>\nOpinion publique num\u00e9rique<\/h2>\n
Ainsi, apr\u00e8s les internautes tunisiens qui ont appel\u00e9 au boycott de la consommation de la sardine, dont le prix a \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, et les alg\u00e9riens qui ont invit\u00e9 la population \u00e0 renoncer \u00e0 l\u2019achat des voitures pour la m\u00eame raison, des internautes marocains ont eu recours aux r\u00e9seaux sociaux et au monde virtuel pour forger une opinion publique num\u00e9rique r\u00e9fractaire \u00e0 toute politique commerciale qui ne prend en consid\u00e9ration que les int\u00e9r\u00eats du producteur, dans un pays qui souffre, d\u00e9j\u00e0, des cons\u00e9quences socio-\u00e9conomiques n\u00e9fastes d\u2019une forte concentration des richesses dans les mains d\u2019une minorit\u00e9.<\/p>\n
Pour le moment, la campagne de boycott ne vise que trois entreprises des plus importantes au Maroc. Ce qui nous pousse \u00e0 nous poser des questions sur les raisons qui ont conduit les initiateurs et les instigateurs de cette campagne \u00e0 ne cibler que ces marques et pas d\u2019autres.\u00a0 C\u2019est ce que nous essayons de comprendre, en pr\u00e9sentant les d\u00e9nominateurs communs entre les entreprises \u00ab\u00a0incrimin\u00e9es\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Ces trois entreprises op\u00e8rent dans des march\u00e9s oligopolistiques, c’est-\u00e0-dire des march\u00e9s o\u00f9 un nombre r\u00e9duit de producteurs (offreurs) ont le privil\u00e8ge de faire face \u00e0 une multitude de consommateurs (demandeurs). Par cons\u00e9quent, il s\u2019agit d\u2019une situation de march\u00e9 imparfait o\u00f9 les offreurs ne sont pas ind\u00e9pendants et o\u00f9 l\u2019on remarque, souvent, une tendance \u00e0 la concentration que les producteurs op\u00e8rent pour b\u00e9n\u00e9ficier des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle et des gains de productivit\u00e9. Dans de tels march\u00e9s, les r\u00e8gles de la concurrence parfaite et loyale ne sont pas toujours respect\u00e9es par les producteurs, qui peuvent se permettre d\u2019imposer des prix de vente, sans rapport avec les co\u00fbts r\u00e9els et les marges commerciales tol\u00e9rables.<\/p>\n
Une douzaine d\u2019entreprises, au plus, monopolise la distribution de carburants au Maroc dont Afriquia qui domine le secteur avec un r\u00e9seau constitu\u00e9 de plus de 500 stations-services. La fili\u00e8re laiti\u00e8re est plac\u00e9e sous la mainmise de seulement 10 producteurs.<\/p>\n
La Centrale Danone, filiale de la multinationale fran\u00e7aise Danone d\u00e9tient 60% du march\u00e9, loin devant son concurrent imm\u00e9diat, la coop\u00e9rative agricole de Taroudant (COPAG), qui commercialise la marque Jaouda, et qui d\u00e9tient une part de march\u00e9 de l\u2019ordre de 2,3%.<\/p>\n
Le march\u00e9 des eaux min\u00e9rales est domin\u00e9 par l\u2019entreprise \u00ab\u00a0Les Eux Min\u00e9rales d\u2019Oulm\u00e8s\u00a0<\/i>\u00bb qui a pu s\u2019accaparer d\u2019une part de march\u00e9 se situant aux alentours de 73%. La distribution-production des eaux min\u00e9rales embouteill\u00e9es au Maroc est plac\u00e9e sous l\u2019emprise et le contr\u00f4le de seulement 7 op\u00e9rateurs nationaux et quelques importateurs dont Drinks, Bourchanin et Foods and Goods, qui d\u00e9tiennent une part de march\u00e9 de l\u2019ordre de 1,2%.<\/p>\nDes entreprises familiales fortement soutenues par l\u2019Etat<\/h2>\n
Le r\u00e9seau tr\u00e8s dense constitu\u00e9 des stations-services de l\u2019entreprise Afriquia, filiale du puissant groupe marocain Akwa, propri\u00e9t\u00e9 d\u2019Aziz Akhannouch, ministre de l\u2019agriculture, de la p\u00eache maritime, du d\u00e9veloppement rural et des eaux et for\u00eats, depuis 2007 et pr\u00e9sident du parti \u00ab\u00a0Rassemblement National des ind\u00e9pendants ( RNI)\u00a0\u00bb, un parti qui a pu, pour des raisons inconnues jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, bloquer le processus devant d\u00e9boucher sur la formation du gouvernement Benkirane (3) bien qu\u2019elle ait \u00e9t\u00e9 une des formations politiques s\u00e9v\u00e8rement sanctionn\u00e9es, lors des \u00e9lections l\u00e9gislatives du 7 octobre 2016 . L\u2019eau min\u00e9rale -Sidi Ali -est l\u2019un des produits commercialis\u00e9s par la firme \u00ab\u00a0les Eaux Min\u00e9rales d\u2019Oulm\u00e8s\u00a0\u00bb, une entreprise appartenant au groupe Holmarmaroc, fond\u00e9 et dirig\u00e9 par la famille Bensalah. La firme \u00ab\u00a0Les Eaux Min\u00e9rales d\u2019Oulm\u00e8s\u00a0\u00bb est g\u00e9r\u00e9e et administr\u00e9e par Miriem Bensalah Chaqroun. Cette derni\u00e8re qui assure la pr\u00e9sidence du patronat marocain (Conf\u00e9d\u00e9ration G\u00e9n\u00e9rale des Entreprises du Maroc- CGEM), depuis mai 2012, \u00e9tait, il y a quelques mois, une des personnalit\u00e9s les plus m\u00e9diatis\u00e9es au Maroc. Miriem Bensalah a pu obtenir deux mandats successifs \u00e0 la t\u00eate de la CGEM sans le moindre effort et sans \u00eatre oblig\u00e9e de faire face \u00e0 la moindre concurrence.<\/p>\n
A la diff\u00e9rence des Eaux min\u00e9rales d\u2019Oulm\u00e8s et de l\u2019entreprise \u00ab\u00a0Afriquia\u00a0\u00bb qui sont deux firmes marocaines, la Centrale Danone est une filiale de la multinationale fran\u00e7aise Danone, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la production et la commercialisation des produits laitiers. En 2013, Danone a pris le contr\u00f4le de l\u2019entreprise marocaine \u00ab\u00a0la Centrale Laiti\u00e8re\u00a0\u00bb en proc\u00e9dant \u00e0 l\u2019achat d\u2019un bloc d\u2019actions de 37,8% du Capital aupr\u00e8s de la Soci\u00e9t\u00e9 Nationale d\u2019Investissement\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 ( SNI), le fonds d\u2019investissement de la famille royale marocaine qui changea de nom en mars 2018, pour devenir \u00ab\u00a0Al MADA Group\u00a0\u00bb. Evidemment, dans un pays comme le Maroc, acqu\u00e9rir une firme qui faisait partie du holding royal ne permet pas seulement \u00e0 son nouveau propri\u00e9taire de s\u2019approprier une part dominante du march\u00e9, mais surtout d\u2019h\u00e9riter des relations privil\u00e9gi\u00e9es avec des milliers de petits exploitants, et d\u2019autres avantages. Il faut souligner que la fili\u00e8re laiti\u00e8re b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un fort soutien de l\u2019Etat, qui a cherch\u00e9 \u00e0 r\u00e9aliser son objectif strat\u00e9gique qui lui a permis d\u2019atteindre presque l\u2019autosuffisance nationale en la mati\u00e8re.<\/p>\n
Aziz Akhannouch <\/b>n\u2019a pu asseoir sa domination sur des secteurs \u00e9conomiques et faire croitre rapidement ses affaires qu\u2019\u00e0 la faveur des fortes relations, qu\u2019il a pu nouer\u00a0 avec les hauts responsables politiques dominants, \u00e0 partir des premi\u00e8res ann\u00e9es de la seconde moiti\u00e9 de la d\u00e9cennie 90 du si\u00e8cle dernier. Apr\u00e8s la mort de Feu Hassan II, il a tiss\u00e9 des relations encore plus \u00e9troites et plus fructueuses avec les nouveaux hauts dirigeants politiques.<\/p>\n
Ces relations l\u2019ont amen\u00e9 \u00e0 ne pas rester dans l\u2019ombre tout en continuant de cueillir les fruits que procure sa forte proximit\u00e9 avec le centre du pouvoir au Maroc, mais \u00e0 mettre la main \u00e0 la p\u00e2te en se lan\u00e7ant dans les m\u00e9andres et les zones mar\u00e9cageuses du champ politique.<\/p>\n
Ainsi, apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 \u00e9lu membre du conseil municipal de Tafraout, une petite ville situ\u00e9e dans les montagnes de l\u2019Anti-Atlas marocain o\u00f9 il a vu le jour en 1961, Akhannouch a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu pr\u00e9sident du conseil r\u00e9gional de Souss Massa-Draa ( 2003-2007), avant d\u2019\u00eatre nomm\u00e9 ministre de l\u2019Agriculture en 2007(poste qu\u2019il d\u00e9tient jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent),puis ministre de l\u2019Economie et des Finances par int\u00e9rim, durant une p\u00e9riode \u00e9ph\u00e9m\u00e8re (ao\u00fbt 2013-octobre 2013). En analysant cette \u00ab\u00a0carri\u00e8re politique fulgurante\u00a0\u00bb, il est ais\u00e9 de remarquer qu\u2019Aziz Akhannouch a choisi\u00a0 une r\u00e9gion o\u00f9 il a de grands int\u00e9r\u00eats, un secteur strat\u00e9gique domin\u00e9 par les grands exploitants agricoles tr\u00e8s influents en mati\u00e8re politique et une mission gouvernementale de courte dur\u00e9e o\u00f9 il y aurait apparemment un conflit d\u2019int\u00e9r\u00eats, net est flagrant.<\/p>\n
Entrer en politique, c\u2019est accepter d\u2019op\u00e9rer dans un monde irrationnel marqu\u00e9 par la recherche permanente et incessante des opportunit\u00e9s \u00e0 saisir au moment opportun et de nouveaux privil\u00e8ges convoit\u00e9s, aussi bien, par ses amis et alli\u00e9s que par ses adversaires politiques.<\/p>\n
C\u2019est pourquoi, et comme si ces postes ne suffisaient pas pour imposer et faire pr\u00e9valoir les objectifs \u00e0 long terme de la classe h\u00e9g\u00e9monique s\u00e9vissant au Maroc, Akhannouch a \u00e9t\u00e9 propuls\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du RNI, un parti repr\u00e9sentant les int\u00e9r\u00eats de la haute sph\u00e8re de la bourgeoisie nationale et surtout ceux de sa couche form\u00e9e par la bourgeoisie comprador. Leurr\u00e9 par des succ\u00e8s politiques artificiels et de fa\u00e7ade, le RNI ambitionna m\u00eame, et \u00e0 une certaine p\u00e9riode, de d\u00e9loger le PJD, une mission que le PAM n\u2019a pu assumer convenablement, malgr\u00e9 la concurrence presque d\u00e9loyale et le soutien de certains milieux influents.<\/p>\n
Pour \u00e9tendre la sph\u00e8re de son h\u00e9g\u00e9monie, le RNI a cibl\u00e9 la pr\u00e9sidence de la CGEM en d\u00e9cidant de pr\u00e9senter la candidature de Salaheddine Mezouar, ex ministre \u00e0 plusieurs reprises et ex pr\u00e9sident du RNI. L\u2019objectif est d\u2019arriver \u00e0 dominer l\u2019\u00e9conomie apr\u00e8s avoir cherch\u00e9 \u00e0 attaquer les r\u00e8gles de la d\u00e9mocratie et alt\u00e9rer le jeu politique\u00a0: les minist\u00e8res les plus importants du gouvernement de Sa\u00e2d Dine El Otmani- secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du PJD- parti islamiste, vainqueur des \u00e9lections l\u00e9gislatives d\u2019octobre 2016, ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9s au RNI qui s\u2019est class\u00e9 loin derri\u00e8re le PJD, le PAM et le Parti de l\u2019Istiqlal , lors de ces \u00e9lections. Malgr\u00e9 son mauvais score lors des \u00e9lections d\u2019octobre 2016, le RNI a pu s\u2019adjuger le droit de mettre sous son contr\u00f4le presque tous les secteurs cl\u00e9s du gouvernement \u00e0 savoir\u00a0: l\u2019agriculture, la justice, l\u2019\u00e9conomie, les finances, l\u2019industrie, l\u2019investissement, le commerce, et la jeunesse et sports..<\/p>\n
Miriem Bensalah<\/b>, dont la richesse ne cesse de croitre \u00e0 un rythme incroyable, a entam\u00e9 sa carri\u00e8re politique de haut niveau en s\u2019offrant la pr\u00e9sidence de la CGEM, en 2012.<\/p>\n
Mme Bensalah, qui a pu cumuler deux mandats successifs, sans grande surprise et sans \u00eatre g\u00ean\u00e9e ou perturb\u00e9e par une quelconque concurrence s\u00e9rieuse, car tous les membres de la CGEM ont compris l\u2019enjeu et les r\u00e8gles du jeu, s\u2019est attribu\u00e9e le privil\u00e8ge de pouvoir jouer le r\u00f4le de fer de lance de la politique africaine du Maroc, men\u00e9e par le Roi Mohammed VI.<\/p>\n
Ainsi, Mme Bensalah a \u00e9t\u00e9 invit\u00e9e \u00e0 rejoindre toutes les d\u00e9l\u00e9gations accompagnant le Roi lors de ses importants voyages officiels en Afrique. Fortement\u00a0 m\u00e9diatis\u00e9e, elle a \u00e9t\u00e9 vivement encourag\u00e9e \u00e0 placer ses ambitions \u00e0 un niveau encore plus haut. Certaines rumeurs ont m\u00eame circul\u00e9, il y a quelques mois, sur son intention de briguer un important poste minist\u00e9riel.<\/p>\n
En tant que pr\u00e9sidente de la CGEM, Mme Bensalah avait pour mission principale et prioritaire de consolider et fortifier le Mur d\u2019Argent, repr\u00e9sent\u00e9 au gouvernement par Mohamed Boussaid, ministre de l\u2019Economie et des Finances, et qui a pour objectif de s\u2019opposer \u00e0 toute orientation du gouvernement qui pourrait nuire aux int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques, aux gains fiscaux et aux multiples et divers privil\u00e8ges des hommes d\u2019affaires et des entrepreneurs marocains, les plus riches et partant les influents.<\/p>\n
La Centrale Danone , <\/b>et \u00e0 l\u2019instar de son anc\u00eatre \u00ab\u00a0Centrale Laiti\u00e8re\u00a0\u00bb fait tout pour donner l\u2019impression que son projet \u00e9tait et restera toujours un projet purement \u00e9conomique, enti\u00e8rement d\u00e9connect\u00e9 de la politique. Mais, les consommateurs dont le dernier souci est de comprendre la structure et les facteurs qui d\u00e9terminent les prix \u00e0 l\u2019\u00e9chelle micro\u00e9conomique, estiment \u00e0 juste titre ou \u00e0 tort, que la Centrale Danone fixe ses prix de vente en partant des co\u00fbts de production et d\u2019autres d\u00e9penses mais surtout de la marge commerciale qu\u2019elle peut fixer presque librement sans se soucier d\u2019une r\u00e9action de l\u2019Etat, vu son statut d\u2019ex Centrale Laiti\u00e8re, et sans prendre en consid\u00e9ration le maigre pouvoir d\u2019achat et la pr\u00e9carit\u00e9 dont souffre la majorit\u00e9 \u00e9crasante de ses clients.<\/p>\nUne contestation qui change son fusil d\u2019\u00e9paule<\/h2>\n
Pour toutes ces raisons et autres, dont notamment les privil\u00e8ges et l\u2019\u00e9conomie de rente dont b\u00e9n\u00e9ficient certaines entreprises, des internautes ont pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 mettre \u00e0 profit les r\u00e9seaux sociaux pour fustiger le comportement de ces entreprises. Ils estiment, et \u00e0 juste d\u2019ailleurs, que le recours aux places publiques pour d\u00e9noncer des comportements nuisibles ne pourrait conduire qu\u2019\u00e0 des arrestations massives et arbitraires, ainsi qu\u2019\u00e0 des proc\u00e8s in\u00e9quitables, comme c\u2019est le cas depuis 2007.<\/p>\n
C\u2019est pourquoi, les initiateurs de cette campagne ont opt\u00e9 pour la Toile, pour mobiliser la foule et amorcer une protestation populaire contre la pauvret\u00e9, l\u2019\u00e9conomie de la rente, l\u2019enrichissement rapide des uns et l\u2019appauvrissement de la majorit\u00e9 de la population, et surtout le mariage dangereux entre la politique et les affaires. Sous estim\u00e9e au d\u00e9but, cette grogne populaire aurait eu certains impacts n\u00e9gatifs sur le chiffre d\u2019affaires des soci\u00e9t\u00e9s en question et la valeur de leurs actions en bourse.<\/p>\n
Outre les pertes financi\u00e8res sur les marques commerciales cibl\u00e9es, cette campagne risque fortement d\u2019avoir des effets n\u00e9gatifs sur le RNI et surtout sur l\u2019avenir politique de son pr\u00e9sident et un de ses membres Mohamed Boussaid, ministre de l\u2019Economie et des Finances, qui a os\u00e9 qualifier \u00ab\u00a0d\u2019\u00e9cervel\u00e9s\u00a0\u00bb , ceux qui ont choisi d\u2019adh\u00e9rer et de soutenir cette campagne de boycott et ce, au Parlement, devant les repr\u00e9sentants du peuple.<\/p>\n
Pour sa part, le directeur des achats de la Centrale Danone, Adil Benkirane, a d\u00e9pass\u00e9 toutes limites tol\u00e9rables en se permettant de qualifier les boycotteurs \u00ab\u00a0de traitres de la nation\u00a0\u00bb. Qualifier gratuitement des citoyens de traitres, alors qu\u2019aucune loi ne leur \u00f4te le droit de boycotter la consommation d\u2019un ou de plusieurs produits, n\u2019est pas une chose facile, c\u2019est un travers et une b\u00e9vue fort regrettables. Pour le cas d\u2019Adil Benkirane, cette sortie a une seule signification\u00a0: Les responsables de la Centrale Danone se croient \u00eatre au dessus de toute loi, et c\u2019est l\u2019une des raisons qui ont plac\u00e9 cette entreprise parmi la liste des firmes boycott\u00e9es.<\/p>\n
Pour le moment, on ne sait rien sur l\u2019identit\u00e9 et les objectifs r\u00e9els des initiateurs et des instigateurs de cette campagne populaire. On ne sait pas exactement s\u2019il s\u2019agit d\u2019une campagne d\u00e9clench\u00e9e spontan\u00e9ment pour afficher un ras-le-bol d\u2019une bonne partie d\u2019un peuple dont le niveau de vie d\u00e9pend de l\u2019attitude, du comportement et de la rationalit\u00e9 \u00e9conomique \u00ab\u00a0irrationnelle\u00a0\u00bb des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques, ou il s\u2019agit d\u2019une op\u00e9ration d\u00e9clench\u00e9e et instrumentalis\u00e9e pour un r\u00e8glement de compte entre des acteurs politiques qui se livrent une guerre, par procuration, pour un positionnement sur l\u2019\u00e9chiquier politique national. Enfin, on ne dispose, pour l\u2019instant, d\u2019aucune donn\u00e9e fiable et cr\u00e9dible sur le nombre des boycotteurs, et l\u2019ampleur de l\u2019impact r\u00e9el sur les r\u00e9sultats financiers des entreprises vis\u00e9es.<\/p>\n
Dans une telle situation o\u00f9 nous ignorons le plus important, le c\u00e9l\u00e8bre humoriste fran\u00e7ais Coluche nous recommande de \u00ab\u00a0fermer la gueule\u00a0\u00bb\u00a0: \u00ab\u00a0\u2026..Quand un mec, sur une information, il ne connait pas plus que \u00e7a, il n\u2019a qu\u2019\u00e0 fermer sa gueule \u2026<\/p>\n
Dans ce cas de figure et tout en reconnaissant la pertinence de la phrase de Coluche( 1944-1986), nous avons d\u00e9cid\u00e9 de ne pas \u00ab\u00a0fermer la gueule\u00a0\u00bb, car il s\u2019agit d\u2019une situation grave qui risque de d\u00e9boucher sur une fracture sociale, susceptible d\u2019 instaure une ligne de d\u00e9marcation entre le peuple et son \u00e9lite politique et \u00e9conomique, une fracture dont les cons\u00e9quences seront tr\u00e8s lourdes et \u00e0 craindre fortement, car la r\u00e9ussite d\u2019un pays et son rayonnement d\u00e9pendent, avant tout, de la solidarit\u00e9 effective et agissante entre tous les citoyens, de la coh\u00e9sion sociale et du leadership d\u2019une \u00e9lite, qui doit \u00eatre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de toutes les classes sociales et surtout de la couche la plus d\u00e9favoris\u00e9e qui sera amen\u00e9e, dor\u00e9navant, \u00e0 formuler ses requ\u00eates et dol\u00e9ances en recourant aux r\u00e9seaux sociaux, qui ont tendance \u00e0 devenir le v\u00e9ritable barom\u00e8tre de la situation socio-\u00e9conomique des pays.<\/p>\n
Par Ahmed Saber pour Maghreb Canada Express, pages 6 et 7, Vol. XVI, N\u00b0 05, Mai 2018<\/i><\/p>\n
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