L\u2019impact de la COVID-19 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, r\u00e9gionale et nationale est collat\u00e9ral \u00e0 tous les niveaux et notamment sur les plans \u00e9conomique et social. Quant \u00e0 la relance \u00e9conomique, elle n\u00e9cessitera partout beaucoup de temps, peut \u00eatre trois ans, et ne pourra \u00eatre que progressive.<\/p>\n
Elle ne sera probablement pas r\u00e9alisable sans le soutien \u00e9tatique. Bien plus, la reprise n\u00e9cessitera la conjugaison des efforts de l\u2019ensemble des acteurs des secteurs public et priv\u00e9. Le mot cl\u00e9 \u00e9tant la solidarit\u00e9 de groupes au sein de chaque soci\u00e9t\u00e9 et entre les pays.<\/p>\n
Quant aux retomb\u00e9es macro-\u00e9conomiques de la COVID-19, le Maroc, \u00e0 titre d\u2019exemple, n\u2019\u00e9chappe pas \u00e0 la r\u00e8gle. Selon le Haut-commissariat au Plan marocain, tous les indicateurs \u00e9conomiques accusent des niveaux pr\u00e9visionnels en nette reculade qui, vraisemblablement, sont susceptibles \u00e0 une d\u00e9t\u00e9rioration encore plus grave dans l\u2019avenir.<\/p>\n
Le PIB\u00a0afficherait une baisse pr\u00e9visionnelle estim\u00e9e \u00e0 -3,8 points, correspondant \u00e0 10,9 milliards de DH au second trimestre 2020. Le taux de croissance \u00e9conomique ne devrait pas surpasser 0,8%, sous la s\u00e9quelle \u00e0 la fois de la s\u00e9cheresse, de la COVID-19 et du confinement prolong\u00e9, et ce, au lieu d\u2019une croissance initiale moyenne \u00e9valu\u00e9e \u00e0 \u00a0+2,5%.<\/p>\n
Plusieurs entreprises ont pr\u00e9par\u00e9 des plans sociaux pour d\u00e9graisser jusqu’au tiers de leurs effectifs dans le but d\u2019assurer leur survie. Une d\u00e9marche raisonnable selon le patronat mais qui risque de mettre des dizaines de milliers de personnes, toutes classes confondues, dans la pr\u00e9carit\u00e9.\u00a0Le gouvernement est appel\u00e9 \u00e0 trouver vite une solution.<\/p>\n
Un certain nombre de mesures palliatives ont \u00e9t\u00e9 introduites par ce dernier\u00a0: i) Mise en place d\u2019un cr\u00e9dit \u00e0 taux z\u00e9ro pour les auto-entrepreneurs affaiblis par la crise de la COVID-19, pouvant atteindre un montant de\u00a015.000 dirhams.\u00a0 ii) Traitement comptable d\u00e9rogatoire pour \u00e9taler les dons et les\u00a0charges relatives \u00e0 la p\u00e9riode de l\u2019Etat d\u2019urgence sanitaire, sur 5\u00a0ans. iii) Assouplissement des proc\u00e9dures de d\u00e9claration des salari\u00e9s affili\u00e9s\u00a0\u00e0 la CNSS qui sont en arr\u00eat provisoire. Les d\u00e9clarations peuvent \u00eatre\u00a0faites sur une fr\u00e9quence hebdomadaire, \u00e0 compter du mois d\u2019avril 2020. Le montant total des dotations, cotisations et participations de l\u2019Etat de l\u2019ensemble des organismes publics et priv\u00e9s fr\u00f4lerait les 37 milliards de DH (environ 4 milliard de dollars). iv) Adoption du t\u00e9l\u00e9travail et de l\u2019enseignement \u00e0 distance, comme mesures d\u2019assouplissement et de pr\u00e9vention, respectivement pour les secteurs public et priv\u00e9 et le monde scolaire et universitaire.<\/p>\n
Par surcro\u00eet, la COVID-19 pr\u00e9senterait l\u2019occasion de penser \u00e0 \u00e9laborer le nouveau mod\u00e8le de d\u00e9veloppement sur une conception plus sociale de l\u2019\u00e9conomie, \u00e0 donner un nouveau \u00e9lan aux secteurs de la sant\u00e9 publique et de l\u2019\u00e9ducation nationale, parents pauvres des pouvoirs publiques.<\/p>\n
Il faudrait \u00e9galement prendre conscience du besoin de reconsid\u00e9rer la politique de d\u00e9sengagement ordonn\u00e9 de l\u2019Etat, sp\u00e9cialement dans les secteurs sociaux. Il est important d\u2019opter pour une nouvelle forme d\u2019interventionnisme \u00e9tatique, plus intelligente et plus \u00e9quitable, avec une meilleure gestion des instruments budg\u00e9taire et fiscal. Il est aussi n\u00e9cessaire d\u2019adopter une r\u00e9gulation \u00e9tatique plus appropri\u00e9e des march\u00e9s, sans les monopoles de fait et parfois les pratiques anticoncurrentielles. Enfin, il faudrait encourager les activit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices d\u2019emploi et de revenus.<\/p>\n
La crise sanitaire et \u00e9conomique caus\u00e9e par la pand\u00e9mie de la COVID-19 est un choc mena\u00e7ant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle plan\u00e9taire, une rupture franche et \u00e9sot\u00e9rique avec les paradigmes et les mod\u00e8les actuels.<\/p>\n
Un autre facteur important \u00e0 consid\u00e9rer concerne la transformation digitale de tous les secteurs qui jouera dans le futur un r\u00f4le encore plus remarquable dans\u00a0le perfectionnement de la comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e9conomique, en utilisant les nouvelles technologies de l\u2019information. Au Maroc, si l\u2019administration \u00e9tatique et les institutions financi\u00e8res ont fait des progr\u00e8s dans ce domaine, des milliers de petites et moyennes entreprises restent toujours loin derri\u00e8re. Un soutien de l\u2019Etat serait b\u00e9n\u00e9fique pour les exhorter \u00e0 s\u2019investir davantage dans la digitalisation.<\/p>\n
Dans le domaine de la sant\u00e9 publique, l\u2019objectif essentiel consistera \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019encadrement et l\u2019infrastructure sanitaires \u00e0 travers tout le pays. Dans le domaine de l\u2019enseignement, les efforts consentis par le gouvernement pour la g\u00e9n\u00e9ralisation de la scolarisation doivent \u00eatre doubl\u00e9s tout en investissant davantage dans la formation et la recherche scientifique.<\/p>\n
Bref, le d\u00e9veloppement de l\u2019ensemble de ces secteurs permettra de b\u00e2tir une \u00e9conomie solide et solvable \u00e0 m\u00eame de renforcer la strat\u00e9gie\u00a0d\u2019ouverture sur les march\u00e9s internationaux.<\/p>\n
En conclusion, le Maroc dispose de plusieurs atouts pour sortir de la crise, assurer son ind\u00e9pendance \u00e9conomique et lui permettre d\u2019occuper une position confortable dans l\u2019\u00e9chiquier mondial.\u00a0 La solidarit\u00e9, l\u2019unit\u00e9 et la stabilit\u00e9 politique du pays permettront de le projeter dans l\u2019avenir avec confiance et s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, comme \u00e0 chaque fois que des \u00e9v\u00e9nements exceptionnels et inattendus entrecroisent le cours de son histoire. M\u00eame si cette crise est beaucoup plus dure que les pr\u00e9c\u00e9dentes car elle est globale, \u00e9conomique, sociale et sanitaire.<\/p>\n
Alors que nous allons au-del\u00e0 de la crise sanitaire imm\u00e9diate, les d\u00e9cideurs doivent saisir l’occasion de mettre en \u0153uvre des r\u00e9formes audacieuses et tourn\u00e9es vers l’avenir. Cela comprend la refonte des contrats sociaux, la fourniture de filets de s\u00e9curit\u00e9 ad\u00e9quats, la culture des comp\u00e9tences et des emplois dont la future \u00e9conomie aura besoin et l’am\u00e9lioration de la r\u00e9partition des risques et des retours entre le public, l’\u00e9tat et le secteur priv\u00e9.<\/p>\n
Mais si le gouvernement doit assumer un r\u00f4le de chef de file, fa\u00e7onner la reprise et tracer une nouvelle voie pour la croissance n\u00e9cessitera une plus grande collaboration entre les entreprises, les institutions publiques et gouvernementales et les travailleurs. Pour que la grande reprise r\u00e9ussisse, toutes les parties prenantes doivent y participer.<\/p>\n
\u00c0 l’heure actuelle, il devrait \u00eatre \u00e9vident que nous ne pouvons pas revenir \u00e0 un syst\u00e8me qui profite \u00e0 quelques-uns au d\u00e9triment de la majorit\u00e9. Contraints de g\u00e9rer les pressions \u00e0 court terme et de faire face aux incertitudes \u00e0 long terme en m\u00eame temps, les dirigeants se trouvent \u00e0 un carrefour historique. Le nouveau poids de l\u2019Etat leur donne les moyens de commencer \u00e0 construire une \u00e9conomie plus juste, plus durable et plus r\u00e9siliente.<\/p>\n
Par Moha Ennaji<\/i><\/b>, (Professeur et Chercheur universitaire \u00e0 F\u00e8s, Maroc, Auteur de plusieurs livres, dont le plus r\u00e9cent intitul\u00e9 \u00abLe paradigme Maghreb-Europe\u00bb)<\/i><\/em> pour Maghreb Canada Express<\/em>, Vol. XVIII, N\u00b007 , page 13, JUILLET 2020.<\/em><\/p>\nPour lire l\u2019\u00c9dition compl\u00e8te du mois de JUILLET 2020 , cliquer sur l\u2019image :<\/h2>\n
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