L’intelligence \u00e9conomique peut \u00eatre d\u00e9finie comme l’ensemble des actions coordonn\u00e9es de recherche, de traitement et de distribution, en vue de son exploitation, de l’information utile aux acteurs \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n
L’intelligence \u00e9conomique reste n\u00e9anmoins un concept encore mal connu malgr\u00e9 des tentatives de communication et de sensibilisation. Les grandes entreprises l\u2019utilisent pour la plupart en tant qu’arme strat\u00e9gique offensive et d\u00e9fensive, mais cette notion en est encore qu’\u00e0 ses pr\u00e9misses. On peut l\u2019appr\u00e9hender comme \u00e9tant l’organisation innovante, mutualis\u00e9e et en r\u00e9seaux de l’ensemble des informations et des connaissances utiles au d\u00e9veloppement, \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9, \u00e0 l’attractivit\u00e9 du pays, collectivement et pour chacun de ses acteurs. La n\u00e9cessit\u00e9 de faire appel \u00e0 l’intelligence \u00e9conomiquen provient des mutations \u00e9conomiques auxquelles nous faisons face \u00e0 savoir : l’internationalisation des facteurs de production, la pr\u00e9pond\u00e9rance de l’\u00e9conomie sous forme de r\u00e9seaux, l’entr\u00e9e dans l’\u00e9conomie de la connaissance et l’utilisation permanente des NTIC qui embrouillent les strat\u00e9gies.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019id\u00e9e d\u2019intelligence \u00e9conomique est trop souvent assimil\u00e9e \u00e0 de la veille ou \u00e0 la ma\u00eetrise d’informations, elle repose sur l’utilisation collective de certaines ressources et a pour objectif de renforcer les comp\u00e9tences d’un espace tout en anticipant les tendances en mati\u00e8re d’innovations afin de conserver un avantage concurrentiel. C’est donc une v\u00e9ritable arme de strat\u00e9gie bas\u00e9e sur la prospective.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9mergence d’une intelligence \u00e9conomique <\/strong><\/p>\n\n\n\n Le Maroc est la porte de l\u2019Afrique, tout en \u00e9tant tr\u00e8s proche de l\u2019Europe ; c\u2019est dans une optique de comp\u00e9titivit\u00e9 internationale que l\u2019intelligence \u00e9conomique a fait son apparition au Maroc dans les ann\u00e9es quatre-vingt-dix. Au fur et \u00e0 mesure que l\u2019\u00e9conomie marocaine \u00e9voluait vers une concurrence v\u00e9ritable, l\u2019intelligence \u00e9conomique va gagner en importance.<\/p>\n\n\n\n L\u2019intelligence \u00e9conomique offre une lecture du monde. Ainsi, chacun peut constater les cons\u00e9quences directes de la mondialisation :<\/p>\n\n\n\n ? l\u2019interd\u00e9pendance croissante des \u00c9tats ;<\/p>\n\n\n\n ? les influences crois\u00e9es des \u00c9tats et des entreprises ;<\/p>\n\n\n\n ? le surgissement et la mont\u00e9e en puissance de nouveaux acteurs dans les champs \u00e9conomique et politique : organisations intergouvernementales (OIG), organisations non gouvernementales (ONG), organisations criminelles parfois constitu\u00e9es en \u00ab \u00c9tats \u00bb ;<\/p>\n\n\n\n ? la constitution de blocs r\u00e9gionaux ;<\/p>\n\n\n\n ? l\u2019internationalisation de certains acteurs traditionnels (groupements professionnels, consommateurs).<\/p>\n\n\n\n Certains de ces acteurs ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s \u00e0 l\u2019initiative de la plupart des gouvernements de la plan\u00e8te ; d\u2019autres ne repr\u00e9sentent l\u2019int\u00e9r\u00eat que de quelques-uns. Leurs buts sont identiques : le pouvoir \u2013 au moins l\u2019influence \u2013 et le profit. La taille de ces acteurs ne compte pas plus que leur localisation g\u00e9ographique. Gr\u00e2ce au pouvoir \u00e9galisateur des technologies de l\u2019information, leur visibilit\u00e9 est la m\u00eame comme l\u2019est leur acc\u00e8s \u00e0 l\u2019opinion mondiale virtuelle.<\/p>\n\n\n\n L\u2019intelligence \u00e9conomique est affaire de l\u2019Etat, des collectivit\u00e9s territoriales, des entreprises et des citoyens<\/p>\n\n\n\n De nombreuses d\u00e9cisions concernant notre vie quotidienne ne rel\u00e8vent plus de la puissance publique nationale. Le r\u00f4le des \u00c9tats s\u2019est affaibli au sein des espaces g\u00e9ographiques nationaux \u2013 d\u00e9centralisation, constitution de blocs politico-\u00e9conomiques supranationaux ; la souverainet\u00e9 des \u00c9tats est en partie port\u00e9e d\u00e9sormais par des technologies-clefs issues des entreprises. Ainsi, il appartient aujourd\u2019hui aux agents de l\u2019\u00c9tat comme \u00e0 ceux des collectivit\u00e9s territoriales de promouvoir les int\u00e9r\u00eats politiques, \u00e9conomiques, sociaux, scientifiques et culturels des communaut\u00e9s nationales dans ces nouveaux espaces o\u00f9 les luttes d\u2019influence sont permanentes entre partenaires-comp\u00e9titeurs.<\/p>\n\n\n\n L\u2019intelligence \u00e9conomique permettra, \u00e0 partir de l\u2019information, d\u2019optimiser chacun des segments de la cha\u00eene de la valeur. Ainsi, quelle que soit sa responsabilit\u00e9 hi\u00e9rarchique ou fonctionnelle, le salari\u00e9, le cadre ou le dirigeant est directement concern\u00e9 par la mise en \u0153uvre d\u2019une politique d\u2019intelligence \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n A titre d\u2019exemple, lorsque c\u2019est possible, expliquer aux salari\u00e9s la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise et rechercher leur adh\u00e9sion (information, formation, consultation, n\u00e9gociation) contribue \u00e9galement \u00e0 une bonne intelligence \u00e9conomique et s\u2019inscrit pleinement dans la responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise. Au sein des PME, l\u2019application de l\u2019intelligence \u00e9conomique peine \u00e0 trouver place en raison des quantit\u00e9s limit\u00e9es en capacit\u00e9s financi\u00e8res et humaines.<\/p>\n\n\n\n L\u2019intelligence \u00e9conomique est une v\u00e9ritable politique publique<\/strong><\/p>\n\n\n\n D\u2019abord, le sentiment d\u2019appartenance ou non \u00e0 une communaut\u00e9 de destin plus \u00e9tendu qu\u2019un quartier, un clan, une ethnie, une religion, un statut, un parti politique ou une sensibilit\u00e9 philosophique. Pas d\u2019intelligence \u00e9conomique collective sans solidarit\u00e9 personnelle avec la communaut\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n Ensuite, notre comportement quotidien et notre mani\u00e8re de consommer, de nous comporter vis-\u00e0-vis des \u00e9quipements et des services publics, de nous impliquer dans la vie de l\u2019entreprise, se former, partager l\u2019information, mener une activit\u00e9 syndicale soucieuse de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral \u2013, affaiblissent ou renforcent notre comp\u00e9titivit\u00e9 collective.<\/p>\n\n\n\n Enfin dans nos choix sociaux et politiques : Privil\u00e9gier collectivement la satisfaction imm\u00e9diate du maintien des privil\u00e8ges acquis, refuser de voir que le monde a chang\u00e9 et va encore changer, ne pas en d\u00e9battre, ce serait condamner notre communaut\u00e9 nationale \u00e0 l\u2019isolement et au d\u00e9clin.<\/p>\n\n\n\n L\u2019intelligence \u00e9conomique ne peut \u00eatre r\u00e9duite \u00e0 cela : elle doit devenir une v\u00e9ritable politique publique, \u00e0 l\u2019instar des politiques d\u2019environnement, de sant\u00e9 et de fiscalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Les contraintes de l\u2019intelligence \u00e9conomique au Maroc<\/strong><\/p>\n\n\n\n Deux freins majeurs s’opposent encore \u00e0 une large diffusion de la pratique de l\u2019intelligence \u00e9conomique: D’une part, les deux fonctions \u00ab\u00a0informatives\u00a0\u00bb clairement identifi\u00e9es par les entreprises – la protection de leur patrimoine industriel et la veille technologique – attestent d’une conception partielle de l’intelligence \u00e9conomique. D’autre part, l’ensemble des acteurs nationaux n’ont pas v\u00e9ritablement pris conscience que la comp\u00e9titivit\u00e9 et la d\u00e9fense de l’emploi d\u00e9pendent aussi de la gestion strat\u00e9gique de l’information \u00e9conomique. Il en r\u00e9sulte une m\u00e9connaissance des m\u00e9canismes mis en \u0153uvre par les syst\u00e8mes productifs offensifs, une \u00e9valuation floue des menaces et souvent un grave d\u00e9ficit d’ajustement strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n Il n’est pas toujours facile de trouver ce que l’on recherche m\u00eame si cette information existe. Des questions importantes sont alors pos\u00e9es : il faut d\u00e9finir l’environnement pertinent, identifier les sources, d\u00e9tecter, analyser, diffuser l’information recueillie, organiser et formaliser. Ensuite quelle d\u00e9marche adopter ? Quelles pr\u00e9cautions prendre et quelle action entreprendre pour aboutir au r\u00e9sultat ?<\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 le d\u00e9veloppement assez rapide de l\u2019intelligence \u00e9conomique au Maroc, le secteur manque de maturit\u00e9 en mati\u00e8re de m\u00e9thodologie. C\u2019est dans une optique de performance due \u00e0 la prolif\u00e9ration des accords de libres \u00e9changes, aux avantages \u00e9conomiques que le pays doit mieux n\u00e9gocier ou encore \u00e0 la concurrence internationale \u00e0 laquelle font face les produits et services marocains.<\/p>\n\n\n\n Les entrepreneurs nationaux ont bien compris les enjeux des prestations de \u2018\u2018Veille\u2019\u2019 au Maroc. Certains investisseurs sont en train de mettre en place des structures importantes qui seront d\u00e9di\u00e9es \u00e0 ce type de prestations. La concurrence promet d\u2019\u00eatre dure. Les initiatives sont nombreuses et concernent des secteurs d\u2019activit\u00e9 tr\u00e8s vari\u00e9s mais risquent malgr\u00e9 tout d\u2019\u00eatre redondantes, alors que l\u2019activit\u00e9 de veille est co\u00fbteuse en temps et n\u00e9cessite des moyens mat\u00e9riels et humains cons\u00e9quents. Il est, en effet, primordial de coordonner l\u2019ensemble des actions entreprises au niveau national afin d\u2019assurer l\u2019efficacit\u00e9 du dispositif d\u2019intelligence \u00e9conomique qui doit rester discret au-del\u00e0 des effets de mode ou des besoins de communication.<\/p>\n\n\n\n Conclusion<\/strong><\/p>\n\n\n\n Le positionnement strat\u00e9gique du Maroc dans la sph\u00e8re r\u00e9gionale et internationale requiert une adaptation permanente aux d\u00e9fis, il est n\u00e9cessaire de rester \u00e0 l\u2019aff\u00fbt des opportunit\u00e9s et de pr\u00e9server son patrimoine informationnel gr\u00e2ce aux dispositifs d\u2019intelligence \u00e9conomique. Ainsi, le r\u00f4le de l\u2019Etat est capital dans l\u2019encouragement d\u2019initiatives volontaristes de d\u00e9veloppement d\u2019une r\u00e9elle politique publique d\u2019intelligence \u00e9conomique: Commerce international, formation, \u00e9ducation, recherche et innovation, d\u00e9veloppement \u00e9conomique inclusif, d\u00e9veloppement durable, investissements, tous ces sujets sont devenus prioritaires pour notre pays. Pour cela, il faut d\u00e9finir l\u2019environnement pertinent, identifier les ressources, d\u00e9tecter, analyser, diffuser l\u2019information recueillie, organiser et formaliser les actions, prot\u00e9ger le savoir-faire et encourager l\u2019intelligence collective. Ces activit\u00e9s repr\u00e9sentent aujourd\u2019hui le c\u0153ur m\u00eame de notre intelligence \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n
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