Exclusif Maghreb Canada Express, Vol.Xiii, N°02, Février 2015, Pages 11, 12 et 13

Le leadership, pour le Groupe OCP, est plus qu’un statut. C’est une manière de penser ses activités. En 95 ans d’existence, le groupe marocain, a su faire du phosphate une véritable richesse nationale au profit de l’agriculture durable mondiale.

En effet, selon les chiffres de l’IFDC (International Fertilizer Development Center basé aux Etats-Unis), sur les 61 milliards de tonnes de réserves en roche de phosphate disponibles dans le monde, le Maroc en accueille 50 milliards. Un phosphate de bonne qualité, concentré au centre du pays, dont l’extraction et la valorisation permettent au Groupe OCP de jouer un rôle déterminant sur le marché mondial de ce minerai et de ses dérivés. Et les réalisations chiffrées du groupe corroborent ce leadership. En 2013, ses ventes représentent 30 % du commerce mondial en roche et 48% de celui de l’acide phosphorique. Il produit en outre 4.8 millions de tonnes d’engrais (dont 4.3 millions de tonnes exportées).

OCP, premier employeur privé du Maroc

Ce leadership à l’international s’accompagne d’une grande présence dans l’économie marocaine. Si ce pays d’Afrique du Nord a depuis longtemps fait le pari de développer une activité agricole à forte valeur ajoutée, la contribution d’OCP au développement du marché national des engrais est estimée à un milliard DH par an. Cet accompagnement va jusqu’à inscrire la réussite du Plan Maroc Vert en priorité de l’action du groupe phosphatier. Son action est tout aussi bénéfique pour la balance commerciale et des paiements puisque les différentes activités d’OCP participent pour 20% du total des exportations marocaines.
Premier employeur du Maroc, OCP joue un rôle social important. Sa vision et son engagement citoyen se manifestent ainsi dans son action en faveur du développement des villes et des régions dans lesquelles il est implanté. En confiant la réalisation de ses travaux d’infrastructure, inscrits dans le cadre de ses investissements industriels, à des entreprises locales et en imposant le recrutement de proximité aux sous-traitants qui en assurent la gestion, OCP insuffle une réelle dynamique au marché de l’emploi. Le Groupe engage de substantiels investissements dans les infrastructures socialeset les services au profit des communautés et des régions dans lesquelles se trouvent ses activités de production. Ces structures sociales sont en effet ouvertes non seulement à ses collaborateurs, de l’ordre de 23.000, mais également à toute la population de ses bassins d’activité.

Une stratégie de développement industriel durable

Pierre angulaire du développement économique, social et humain du Maroc, OCP a marqué cette dernière décennie par la mise en place d’une stratégie de développement minier et industriel claire, fédératrice et ambitieuse, inscrite dans une culture de l’excellence et se nourrissant des valeurs partagées par ses collaborateurs, ses partenaires, ses sous-traitants et ses clients avec un seul impératif : Inscrire toutes ses actions dans une durabilité de la ressource et de la croissance.
Aussi, cettestratégie se décline-t-elle en trois axes majeurs. Il s’agit d’abord de l’augmentation massive de la capacité de productionen doublant celles d’extraction de la mine et en triplant la capacité de production des engrais. Ensuite, la vision d’OCP entend instaurer son leadership sur les coûts de productionen devenant le producteur le plus compétitif du phosphate et de ses produits dérivés. Enfin, OCP vise une flexibilité industrielle et agilité commercialelui permettant de s’adapter aux fluctuations du marché et de répondre à sa saisonnalité par une intégration totale de la chaîne de valeur allant de la mine jusqu’au marché, en passant par la transformation.
Nécessitant près d’une quinzaine de milliards de dollars entre 2008 et 2025, cette stratégie place clairement l’industrie du phosphate telle que pratiquée par OCP en véritable accompagnatrice de la montée des besoins agricoles dans le monde. En effet, avec la croissance de la population mondiale – plus de 53% entre 2000 et 2050 – les besoins de la production agricole mondiale augmenteront à 7,5 milliards de tonnes en 2015.
La production d’engrais devient donc cruciale. En tant que leader mondial, le Groupe OCP fournit 30% de toutes les importations mondiales de phosphate et de ses produits dérivés. Il prévoit d’augmenter sa capacité de production pour répondre à la demande mondiale.

Vitrine d’excellence marocaine à l’international

Comptant parmi les cinq plus grandes sociétés d’engrais au monde, le groupe marocain entend donc profiter de cette situation pour constituer la continuité naturelle des actions d’influence du Royaume. Au point où nombreux sont les sujets où la confiance et la crédibilité dont jouit le Maroc à l’international sont directement reliées à celles accordées aux activités d’OCP. Les relations avec les différents marchés financiers en sont la preuve. Dans cette optique, il est intéressant de mettre en exergue la dernière levée de fonds pratiquée par OCP à l’international. En effet, en vue de la réalisation de son programme d’investissement, le groupe a émis un emprunt obligataire portant sur 1,85 milliards de dollars US. 300 millions ont été levés à 30 ans au coupon de 6.875%. Ces obligations sont cotées à l’Irish Stock Exchange (Bourse de Dublin) et sont notées (BBB) par Fitch Ratings et (BBB-) par Standard & Poors. Elles ont été placées exclusivement auprès d’investisseurs institutionnels qualifiés, gestionnaires de fond, banques et banques privées situés aussi bien aux Etats Unis, au Royaume Uni, en Europe qu’au Moyen Orient.
Fort de la confiance de ses partenaires mondiaux, et disposant d’assise financière confortable lui permettant de mener à bien la totalité de son plan d’investissement, OCP qui a inscrit les valeurs d’excellence et de partage dans son ADN, n’en oublie pas pour autant son ancrage régionale, inspiré en la matière par les orientations stratégiques tracées par les plus hautes autorités de l’Etat marocain. En effet, en termes de développement agricole, le continent africain constitue un terrain fertile pour mettre en pratique ces orientations stratégiques marocaines. En février 2014, le Roi Mohammed VI effectue une tournée qui l’a amené vers plusieurs pays subsaharien qui a connu la conclusion de nombreux partenariats Sud-Sud, basé sur des principes de partage des gains entre Marocains et leurs partenaires africains.

Le phosphate marocain au bénéfice de l’Afrique

C’est dans ce cadre qu’entre le projet maroco-gabonais qui s’appuie sur une intégration de ressources naturelles du Maroc (phosphate) et du Gabon (gaz), pour la production d’engrais phosphatés. Visant clairement à contribuer à la Révolution Verte Africaine, nécessitant plus de 10 millions de tonnes d’engrais phosphatés dans les prochaines années, ce partenariat se déploie aussi bien au Gabon qu’au Maroc. Le pays d’Afrique de l’Ouest accueillera une unité de production d’ammoniaque à partir du gaz gabonais et une unité de production d’engrais phosphatés, alors que le Maroc abritera deux unités de production d’acide phosphorique à partir du phosphate marocain et une unité de production d’engrais phosphatés. La capacité totale de production des deux complexes intégrés sera de l’ordre de 2 millions de tonnes d’engrais. Plus de 2 milliards de dollars seront investis conjointement dans ces actifs industriels.
On estime que cet ensemble industriel aura, à terme, la capacité de couvrir au moins 30% de la demande totale du continent. Les engrais produits seront commercialisés et acheminés depuis leMaroc et le Gabon, à travers des corridors régionaux qui se verront ainsi dynamisés.Le projet permettra la promotion d’une fertilisation raisonnée en Afrique à travers la production d’engrais adaptés aux sols et aux cultures locales et accessibles aux fermiers africains.Il s’accompagnera également de mécanismes d’appui aux agriculteurs (carte de fertilité, caravanesOCP, etc.). Enfin, cette initiative contribuera à la création de plusieurs milliers d’emplois directs et indirects au Gabon, auMaroc et dans d’autres pays de la région.
Et pour le déploiement de ses activités en Afrique, OCP intègre fortement la logique environnementale matérialisée par une gestion optimale de l’eau et de l’énergie ainsi qu’un respect strict des normes environnementales de dernière génération (réduction des émissions de CO2, etc.). En outre, cette volonté de partage des connaissances et du savoir-faire touchera également le développement des compétences et de l’expertise des différentes ressources humaines africaines. Des programmes de formation professionnelle ciblés permettant de faire bénéficier les différents gouvernements amis du Maroc de mettre à niveau leurs compétences agraires.

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Comment un pipeline a renforcé la compétitivité du phosphate marocain

En révolutionnant le transport des phosphates au Maroc, le Slurry Pipeline transforme en profondeur la chaine de valeur industrielle du groupe OCP. Jusque-là, les process se basaient sur un mode de production discontinu qui désormais laisse place à un mode intégré basé sur l’acheminement hydraulique de la pulpe de phosphate.
C’est donc une nouvelle ère qui vient de s’ouvrir pour l’exploitation des phosphates au Maroc. La mise en place du slurry pipeline, réalisé à partir de matériaux innovants, alliant sécurité, étanchéité et effet anticorrosion, impacte grandement les capacités de production du premier exportateur de phosphate au monde. Entièrement enseveli sous deux mètres de terre, ce pipeline, permet au Groupe OCP d’augmenter ses capacités de minières, les portant de 18 à 38 millions de tonnes par an dans le bassin minier de Khouribga (à près de 100 km de Casablanca).
Moins coûteux, plus écologique et davantage respectueux de la nature, ce mode de transport améliore considérablement la compétitivité volume / coût de production et réduit efficacement l’empreinte écologique. A la pointe de la technologie minière, le Slurry Pipeline confère au Groupe OCP une plus grande flexibilité vis-à-vis des marchés internationaux et confirme son leadership mondial et son engagement pour une agriculture durable.

Un ramage planétaire au service des causes marocaines

Le Groupe OCP adopte une stratégie proactive fondée sur l’anticipation, l’adaptabilité et une forte présence marocaine sur les cinq continents. L’objectif est de connaître parfaitement les clients et leurs besoins pour leur proposer une offre sur mesure. Le Groupe a ainsi apposé sa marque à 150 pays, en y ouvrant des représentations et en scellant des alliances stratégiques avec des partenaires locaux. Dans cette dynamique, OCP a ouvert des bureaux à travers le monde(Paris, Saõ Paulo, New Delhi, Buenos Aires, Istanbul…) et a mis en place plusieurs joint-ventures, telles que BSFT, société de trading basée en Turquie, ou encore OCP Fertilizantes, société de distribution locale d’engrais au Brésil. OCP propose ainsi une offre de produits et de services logistiques sur mesure répondant à un double objectif de réactivité et de maîtrise des coûts. Son avance industrielle permet aussi à OCP d’exercer en amont un leadership qui lui vaut la première place mondiale sur le marché du phosphate sous toutes ses formes.

Exclusif Maghreb Canada Express, Vol.Xiii, N°02, Février 2015, Pages 11, 12 et 13

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